1. Digikypsyyden arviointityökalun avulla voit testata digitilanteesi. Digikypsyystyökalun kuusi ulottuvuutta ovat strategia, liiketoimintamalli, asiakasrajapinta, organisaatio ja prosessit, ihmiset ja kulttuuri sekä informaatioteknologia. Se osoittaa organisaation digikypsyyden heikkoudet ja vahvuudet.

2. Digitalisaation SWOT -analyysin avulla voit tarkastella organisaation digitalisaation vahvuuksia, heikkouksia, uhkia ja mahdollisuuksia.

3. Digitalisaation muutoskolmion (digikolmio) avulla hahmotetaan organisaation digimuutoksen painopistealueet: tavoitellaanko disruptiivistä muutosta, ulkoisten mahdollisuuksien hyödyntämistä vai sisäisen tehokkuuden parantamista. Asemoi digi-ideasi / digivisiosi eri luokkiin niiden kohteen mukaan. Jaa ideat ja visiot edelleen lyhyen aikajänteen ja pitemmän aikajänteen visioihin.

Siinä se – olet muodostanut digitalisaation kokonaiskuvan yrityksellesi digikehitystyön pohjaksi !

Seuraavassa vaiheessa valitset digi-idean / digivisiot, joita lähdet tarkastelemaan tarkemmin: tee Nykytila-analyysi, jossa ensin tarkastelet missä olet tällä hetkellä digi-ideaan / digivisioon liittyen, jotta voit ideoida mikä voisi olla ratkaisu.

Voit tehdä kartoituksen ylläolevilla maksuttomilla työkaluilla. VTT tarjoaa mielellään apua kokonaiskartoituksen tekemisessä.

Ota yhteyttä:
Jukka Kääriäinen, p. 040 7609529
Leila Saari, p. 040 8208929